5+
فروعنا

مكاتب محلية وعالمية

150+
شركاء نجاحنا

علامات تثق بنا

10+
انجازاتنا

جوائز وشهادات تميز عالمية

200+
موظفينا

فريق عالمي يضم 180 خبير دولي، يقودهم 50 مبدع من الرياض

نبذة عن المشروع

سعت علامة غوتشي للأزياء الفاخرة إلى تعزيز برامجها التدريبية من خلال توطين ما يقارب 100 وحدة تعليم إلكتروني من اللغة الإنجليزية إلى اللغة العربية.
هدفت هذه المبادرة إلى توفير تدريب متوافق ثقافيًا ولغويًا للموظفين والمتعاونين الناطقين بالعربية.
تولّت مازنكسا تنفيذ المشروع عن بُعد، مستعرضة خبرتها في إدارة وتحويل البرامج التعليمية الإلكترونية على نطاق واسع بجودة عالية

الأهداف

  • user (6) 1

    إعادة تطوير وحدات التعليم الإلكتروني الخاصة بغوتشي لتصبح تفاعلية ومقدمة باللغة العربية.

     

  • up-arrow 1 التعاون الوثيق مع فرق غوتشي الداخلية والخارجية لضمان تنفيذ المشروع بسلاسة.
  • settings (3) 1 إنشاء نظام إدارة ومتابعة شامل لتتبع مراحل المشروع وضمان التسليم في الوقت المحدد.
  • view (5) 1 تحسين تجربة التعلم بإضافة عناصر تفاعلية داخل الوحدات التعليمية.

التحديات

  • إدارة عدد كبير من الوحدات التدريبية ضمن فترة زمنية قصيرة
  • تنسيق العمل بين عدة أطراف من أصحاب المصلحة، بما في ذلك مديري التدريب وشركاء الترجمة.
  • الحفاظ على جودة المحتوى بعد التعريب وضمان فعاليته التعليمية.
  • تسهيل التعاون والعمل عن بُعد دون اجتماعات حضورية.

الحلول

  • تطوير نظام متابعة مباشر شامل لإدارة المشروع بكفاءة عالية
  • توفير تحديثات فورية حول حالة الوحدات وملاحظات التنفيذ عبر النظام لضمان وضوح التواصل
  • تنفيذ تخطيط دقيق واجتماعات متابعة منتظمة لضمان سير العمل بسلاسة وحل التحديات بشكل فوري.

نطاق العمل

  • إدارة عملية تحويل وتعريب نحو 100 وحدة تدريب إلكترونية.

  • إنشاء نظام رقمي مباشر لمتابعة مراحل المشروع.

  • تنسيق التعاون بين فرق غوتشي الداخلية والخارجية وشركاء الترجمة.

  • دمج عناصر تفاعلية داخل الوحدات التعليمية لتحسين تجربة المتدربين
  • نظام متابعة رقمي لإدارة سير المشروع
  • تطوير النسخة العربية الكاملة من وحدات التعليم الإلكتروني لغوتشي
  • اجتماعات متابعة وتنسيق مستمرة لضمان جودة التنفيذ
  • تسليم وحدات تدريب إلكترونية تفاعلية متكاملة باللغة العربية

أعمالنا المنفذة لهذا المشروع

WhatsApp Image 2025-11-04 at 21.23.55
WhatsApp Image 2025-11-04 at 21.23.55
WhatsApp Image 2025-11-04 at 21.23.55
WhatsApp Image 2025-11-04 at 21.23.55
WhatsApp Image 2025-11-04 at 21.23.55
WhatsApp Image 2025-11-04 at 21.23.55